Una mente creativa es una mente en calma
Episodio 10/ La gran oportunidad de los creadores de contenido en la economía del conocimiento
Un hecho fortuito ha declarado la temporada de verano en mi pueblo mediterráneo: se han acabado los repelentes de mosquitos de casi todos los supermercados. 😱
Atrás quedaron las épocas en las que se acababan las harinas para hacer el propio pan, o las semillas, para crear el propio huerto.
Aquel encierro obligado, abrió otra cosa clausurada. Nuestra creatividad.
Pasábamos de hacer panes con masa madre, a hacer huertos verticales con tomates y hierbas medicinales en el balcón. Eramos multicreativos.
Volvimos a nuestras rutinas y parece que la creatividad quedó ahogada detrás de planes y estrategias de productividad improductiva, vamos como pollos sin cabeza, agobiados, atacados por mosquitos insensatos.
¿Qué está pasando ahora con nuestra creatividad?
¿Por qué nos cuesta tanto aplicar esos marcos creativos a nuestra vida productiva?
He estado pensando mucho acerca de esto. Y me encontré con esta frase del famoso director, guionista, pintor y no sé cuántas cosas más, David Linch.
La creatividad es una forma de felicidad a la que solo podemos acceder a través de una mente en calma.
David Linch
¡Sorpresa! Parece que aquí está la respuesta. Una mente en calma.
Así que he decidido mencionar este tema para abrir esta newsletter de verano europeo (pero sé que muchas me leen desde el frío sudamericano), y hablar de la creación de contenidos, la economía del conocimiento y la creatividad.
Prestar mucha atención a lo que te voy a contar aunque creas que esto queda lejos de tu realidad profesional, no es así.
La nueva realidad impone un doble desafío: por un lado, es crucial para muchas empresas y organizaciones rodearse de personas que sepan captar el conocimiento disponible y generar nuevos contenidos a partir de él.
Por el otro, es crucial que esto pueda hacerse de mentes que ejercitan la creatividad como estilo de vida, de mentes en calma.
Así que tanto si tienes un negocio que quiere innovar, como si estás preocupada por no quedarte estancada con tu talento y tener una vida más creativa y productiva a la vez, esto te interesa.
Y una cosa más para aclarar:
Aunque por aquí no vamos a parar de enviar episodios durante el verano, intentaremos siempre buscar ese espacio común, entre tú y yo, que nos aporte una mente en calma.
Eso sí, hasta que no pase mi verano y volvamos a la rutina, no puedo asegurar cuándo.
Lo que sí puedo prometer es esto: al menos una vez por semana.
Llegará cuando lo necesites y la leerás cuando la tengas que leer.
Así le pasó a Cata con la newsletter de mayo.
Nada es casualidad.
Be happy.
¿Te consideras una creadora de contenido o una creadora de conocimiento?
La nueva economía está impulsada por el conocimiento, pero tiene su penetración a través de la economía de la creación de contenido.
Por qué.
Porque la economía del conocimiento, que tanto aporta a la innovación y a la creatividad en productos y desarrollos científicos y tecnológicos, tiene un dilema, y es la relación contradictoria entre la rapidez en que aparecen las tecnologías y productos SaS, como la suite Adobe, por poner un ejemplo, y el costo de oportunidad para el negocio y la curva de aprendizaje.
Esto a mí me ha pasado cuando hace muchos años decidí empezar a usar ClickUp, como herramienta de gestión de proyectos.
Al principio era muy simple para mi mente estructurada. Pero mi equipo creativo lo odiaba. Así que ilusa de mí, invertí mucho tiempo tratando de que lo usaran y terminé perdiendo más que tiempo.
Ellos eligieron Trello.
Esto tiene que ver con la forma como gestionas el conocimiento, que deberías plantearte antes de cualquier gestión y creación del contenido.
¿Cómo lo hago yo ahora?
Antes de imponer nada, me hago tres preguntas que a lo mejor a tí te sirven para autogestionarte tu propio conocimiento (o de tu equipo, si lo tienes)
👉 ¿Cómo puedo estar segura de invertir en desarrollar las habilidades necesarias para dominar una tecnología que no va a quedar obsoleta? : Datos cualitativos
👉 ¿Qué indicadores necesito para estar más segura que este nuevo producto o tecnología va a ser el gran player de esta economía? : Datos cuantitativos
👉 ¿Cómo adquiero el conocimiento necesario para incorporarlo rápidamente en mi proyecto o en el proyecto de mi cliente de forma efectiva y sostenible?: Método
Adquirir las habilidades necesarias para utilizar los beneficios de la innovación para tu vida profesional o tus negocios es bastante difícil o tiene una curva de aprendizaje muy costosa.
Por eso, cuando intentamos enseñar o introducir una nueva tecnología a un grupo de trabajo o lanzar un producto digital al mercado, debemos tener en cuenta el costo de la adopción.
Productos como Instagram son muy intuitivos para esto, tienen una adopción rápida, aunque si ya quieres volverte creador de contenido y monetizarlo, toma mucho más tiempo dominar la herramientas, las actualizaciones y la forma en que puede ayudar a otros.
Si estás considerando Instagram para tu marca, yo pensaría estas cosas antes.
Otro ejemplo puede ser Slack. Para muchas personas o equipos esta tecnología suele tener una curva de aprendizaje más corta o más larga según el uso o según la etapa en que se encuentren. Me atrevería a decir que la mayoría de sus usuarios, sólo aprovecha un 10 o 20 % de su potencial, pero paga por el 100%, en tiempo o en dinero.
Un dilema tanto para las personas como para las organizaciones, y creo que de esto va las preocupaciones por el futuro del trabajo.
Las organizaciones tendrán que hacer esfuerzos dobles: por un lado, en la gestión documental de sus procesos, sus datos y su información, que genere y capte conocimiento y valor para reutilizarlo en sus productos y soluciones.
Por el otro, en la gestión del talento con sus equipos.
La economía del conocimiento es aquella donde el beneficio económico y la creación de puestos de trabajo provienen principalmente de la ciencia, la tecnología y el talento de los trabajadores para usarla en generar nuevo conocimiento.
Aquí es donde creo que es la gran oportunidad para los creadores de contenido basados en conocimiento y lo voy a explicar en dos framework:
Plan A
Plan B
Plan A: Mente creativa y Visión de Producto
Entonces ¿cómo puedes adquirir una mente creativa con visión de producto para gestionar el conocimiento para tu profesión o industria de forma rápida y barata?
Te lo simplifico en 5 pasos y abajo te lo explico más.
Provocando a la mente con desafíos creativos
Entrenando a la mente a ver, investigar y mirar
Diseñar un sistema mínimo y simplificado para documentar
Convertirte en un curador de contenidos
Enfocarte para aprender a crear los propios.
Primer paso:
Crea un entorno innovador en tu propio espacio vital. Diseña recorridos que te inspiren cada día. Pero te estoy hablando en cosas súper simples. La forma en que pones los muebles en tu casa, la forma en que decoras la oficina.
Esto que mucha gente lo pasa por alto, tiene un sustento científico. En la Universidad lo estudié y me voló la cabeza: Semiótica y Proxémica.
Algún día te hablaré más de estos temas que me apasionan y son tan aplicables en esta nueva etapa de nuestras vidas.
Segundo paso
Amigarte con la investigación y la tecnología, como antes te amigaste con el inglés. Para eso, lo único que tienes que hacer es aprender a vigilar las tendencias y el entorno de innovación y tecnologías en TU sector.
Aprender a investigar, saber detectar fakenews, mala data y modas pasajeras. Hay mucha gente en Internet hablando tonteras. Pero hay por suerte, personas hablando cosas de altísima calidad. Tienes que aprender a reconocerlas.
Tu sector al principio puede ser amplio, pero continúa con los pasos y verás como te enfocas.
Tercer paso:
La gestión documental inteligente. Entonces aquí tendrás tu sistema propio de gestión de información. Pero datos sin procesar no sirven de nada. Necesitas transformarlo en conocimiento para crear valor.
Borra todas esas cosas que guardas en el móvil para “leer o inspirarse más tarde”, porque sólo te trae basura digital, ruido y te quita memoria RAM. En su lugar, crea un sistema documental que te permita acceder a tu información y a tus datos de forma más eficiente.
Cuarto paso:
Convertirte en curador de contenidos para una audiencia primaria.
Tradicionalmente la curación es un arte, pero con Internet a disposición la gente confunde las cosas. Creen que curar es copiar y pegar, o traducir y poco más.
Pero un buen contenido curado genera nuevos conocimientos, nuevos enfoques, y lo más importante, crea nuevas audiencias, que de otro modo, nunca hubieran tenido acceso al conocimiento original.
La curación de contenidos te permite posicionarte y enfocarte.
La curación de contenidos es como el producto mínimo viable de un creador, reduce la fricción de tener que crear todo de cero, te permite encontrar cientos de ideas alternativas, probar, fallar y validar rápido y barato, antes de invertir.
Quinto paso:
Convertirte en creador de contenidos de alto valor, es decir, un creador de conocimiento.
Llegados a este punto, hemos evolucionado, aquí estamos en el nivel master.
Invertimos más tiempo o de forma constante, tenemos sistemas automatizados, versiones premium de producto, más amigados con la tecnología y hemos conseguido el content-fit con la audiencia principal.
Aunque hay mucha gente que se autodenomina creador de contenido, en realidad son curadores.
Los creadores tienen marca propia. Tienen voz propia. Y lo que dice el creador en su industria casi que va a misa. Es citado. Es copiado, perdón curado. Y muy importante, es comprado, quiero decir, vende de forma casi orgánica.
No necesita ser famoso, ni influencer, pero sí creíble, diferente y con un contenido fresco, visionario y original. Y sobre todo, un contenido que anime a otros a producir conocimiento, no sólo a consumir sin más.
Cómo volverte creador de conocimiento.
Evidentemente siguiendo todos los pasos.
Si ya has empezado, enhorabuena, estás más avanzado que la mayoría. Si aún tambaleas, vuelve a hacer todo el recorrido para comprobar donde flaqueas.
¿Cuál es la clave? FOCO EN UN NICHO DE CONOCIMIENTO
Aquí tienes un buen check list para focalizar y filtrar lo que no sirve.
Qué es lo que se te da bien.
Qué temas te interesan ahora.
Qué nuevos temas surgen si mezclo 1 y 2
Voilá, tienes un nicho de conocimiento.
Vuelve a hacer este ejercicio de forma regular, porque las tendencias cambian, tus intereses también.
Lo que se mantiene es tu genialidad.
El ejercicio es muy poderoso.
Sólo necesitas sacar ese conocimiento de tu cerebro, aterrizarlo en un mapa de contenidos en base a lo que has investigado de los problemas y necesidades de tu público, de tu audiencia, y de tus clientes.
Diseñar una narrativa única de posicionamiento y convertirla en un producto digital innovador, basado en conocimiento, que puedas entregar una y otra vez, actualizado con tu sistema de gestión documental inteligente.
Por qué debes aprovechar tu nicho de conocimiento
Si no eres capaz de actualizar tu nicho de conocimiento, el mundo te pasará por encima, porque cometerás los mismos errores una y otra vez.
Te lo digo por experiencia propia como ya te conté más arriba, pero también lo veo a diario.
Muchos clientes en la agencia vienen frustrados de no conseguir resultados porque eligieron una tecnología no apropiada para sus proyectos o su empresa perdiendo un tiempo y dinero valioso, tomando malas decisiones, mal informadas, mal asesoradas.
“Me vendieron Pardot para gestionar mis bases de datos pero no lo usamos”, y resulta que sólo necesitaban un ActiveCampaign
O
“Me vendieron todo el branding y el desarrollo de mi tienda online pero no vendo nada”, y resulta que lo que necesitaban era una landing en Shopify para validar el producto.
Está claro que podrían habérselo evitado si hubieran gestionado el conocimiento y la creación de contenido con su audiencia primaria
No puedes delegar completamente la creación de contenido, de la misma forma como no puedes delegar completamente el control de tus números, menos aún si estas comenzando.
Si has llegado hasta aquí y aún no sabes cómo empezar a crear contenido o la creación se te hace un poco bola, tengo una opción B en el siguiente subtítulo 👇
Plan B: Un punto de vista distinto
Creo muchísimo contenido todas las semanas durante más de 15 años. Sin embargo, no puedo evitar sentirme bloqueada, refutada, agobiada, perfeccionista extrema y duplicada.
Por eso, muchas veces no lo publico, porque me persigo con los gurús de cómo tiene que ser un “contenido de valor” y me da una gran pereza.
A veces me pregunto, todo esto tiene sentido para mí, ¿pero quién me va a entender cuando hablo de cosas tan diversas, a veces tan personales, a veces tan futuristas, a veces tan subconscientes?
Pero Linch dice algo revelador.
Para él, el mundo no está obligado a entender lo que creas.
El artista no es el público, el artista debe crear para sí mismo, debe hallar su espacio de libertad en el acto de la propia creación. Lo que ocurra después no importa.
Claro que un artista es una cosa y no sé si aquí habrá artistas encubiertos pero la mayoría somos personas creativas, pero no artistas.
Somos emprendedores, fundadores, creadores de contenido y dueños de agencias y negocios digitales, que aunque le ponemos arte, no somos artistas per se. ¿O me equivoco?
Bueno, en todo caso, no son contradictorios.
Pero me ha parecido muy interesante traer al mundo de los creadores de contenido, el punto de vista de Linch, para acercarte esta mirada como artista de tus propias creaciones, rescatando un espacio de libertad íntimo para crear para uno mismo, y no siempre para las demandas de lo que pide nuestra audiencia.
Siguiendo un poco esta línea, me ha parecido muy interesante esta conversación que se generó a partir de un tuit de @polrodriguezriu, creador de contenido y muchas cosas más.
¡Gracias Pol por compartir contenido tan valioso que ayuda a producir más y mejor!
Una cosa más que te puede servir
Creo que la creatividad surge de una mente en calma, pero también creo que surge de una mente que se permite ser y sentirse vulnerable.
Así que te animo a que si aún no sabes quién es tu audiencia
o lo sabes pero no la conoces lo suficiente,
o la conoces lo suficiente pero no sabes escribir para ella,
entonces un buen punto para empezar es escribir para tí, como lo haría Linch, desde una mente en calma, pero pensando en ella, como lo hace cualquier creador de contenidos.
¿Te resulta útil lo que te estoy contando?
Porque tal vez, si tenemos una audiencia que aprecia lo que hacemos, ese “crear para uno mismo”, se convierta en algo de tremendo valor para otro.
Sé que a no todo el mundo le gusta Linch o no todo el mundo le entiende, yo la primera, pero me ha gustado su forma de pensar la creatividad.
Pensar así es muy liberador, porque todo el tiempo vamos agobiadas con la idea de crear para tu audiencia, diseñar para tu usuario, diseñar para el negocio, lo que equivale a diseñar para tus clientes, y a veces, es muy duro.
A veces no escribes, a veces no dibujas, a veces no haces lo que se supone tienes que hacer. O lo que es peor, haces muchas cosas, pero nadie más se entera.
Entonces, amiga, eso que tienes dentro, déjalo salir.
Deja ir al Linch más fantasmagórico que llevas dentro.
La mente creativa es una mente libre
Dónde está ese punto medio, entre crear lo que tu cliente quiere, lo que el negocio quiere y lo que tú, como creador, CEO y Fundador, necesitas.
Dónde está tu espacio de libertad en ese universo de creaciones exitosas y fallidas.
Así que esta newsletter es un poco de cada cosa. Un poco de crear para el negocio (que es el negocio de mi audiencia) y un poco de crear para mí (ti) misma, como dice Linch, o “la salsa secreta”, como dice Pol.
Si la creación debe ser siempre una forma de bienestar y de libertad, tenemos que hacer lo posible para tener un trabajo, alineado con ese espacio de libertad y bienestar que soñamos.
¿Estoy delirando? 😳
¿Tú qué piensas, creadora, diseñadora, escribidora?
¿Cuál marco te gustaría intentar incluir a tus procesos creativos?
Stay Tuned
Si te interesa profundizar más sobre estos temas o te gustaría aprender más sobre nuevas narrativas, creatividad, gestión del conocimiento y creación de contenidos innovadores, atenti que enviaré nuevos episodios, y lo mejor de todo, iré por industrias (que conozco porque he trabajado directamente o porque pertenecen a mis clientes):
Consultoría internacional
Innovación Social
Turismo
Diseño
Tecnología y Productos SaS
Medios de Comunicación y Periodismo
Desarrollo rural
Desarrollo sostenible y Economía Circular
Seguros y Ciberseguridad
Género
Educación
Comunidades Online
Etc. Etc. Etc.
Si estás en alguna de estas, escríbeme o mándame un mensaje en twitter e iniciamos una conversación que luego traeré a esta newsletter, y en agosto daré charlas en vivo 👀
Hasta la próxima
"Una mente creativa es una mente en calma"
Justo en el blanco de lo que vengo persiguiendo…